康科特公司以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引擎，告別混凝土攪拌站傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，走數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化創(chuàng)新發(fā)展之路，引進(jìn)預(yù)拌商品砼ERP系統(tǒng)，大力推進(jìn)“智慧商砼”建設(shè)。

　　一是配備軟硬件設(shè)施，建立數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。通過部署移動(dòng)端app、駕駛員和工地小程序等軟件管理系統(tǒng)，安裝北斗定位、ADAS駕駛輔助、料倉監(jiān)控等硬件設(shè)施，建成了公司自上而下、從管理層延伸到生產(chǎn)線的數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)。

　　二是采用先進(jìn)技術(shù)，適時(shí)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。采用先進(jìn)的數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)，與生產(chǎn)系統(tǒng)及輔助外設(shè)對(duì)接，適時(shí)采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)向重慶市質(zhì)監(jiān)總站的數(shù)據(jù)傳送，通過監(jiān)督部門對(duì)公司的監(jiān)督管理，提升企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)邁進(jìn)。

　　三是智能統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。共享銷售、生產(chǎn)、實(shí)驗(yàn)、庫存、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，促使統(tǒng)一全面化、規(guī)范化管理，并運(yùn)用圖形展示運(yùn)營效果，及時(shí)準(zhǔn)確為決策提供參考，不斷提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　系統(tǒng)投入使用后，公司將實(shí)現(xiàn)各部門在線協(xié)同辦公，提高辦公效率、降低經(jīng)營成本、堵塞管理漏洞、提升市場(chǎng)服務(wù)水平。

（撰稿人：汪朝庭、董科）